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侍岭国土所以“五抓”强化内部管理

2009年12月07日 来源:农村土地网

    今年以来,宿迁市国土资源局宿豫分局侍岭国土资源所从建立健全各项规章制度入手,狠抓内部管理,做到“五抓”,促进了员工整体素质的提高。

    抓学习。该所加大国土资源法律法规的学习力度,确定每周五为学习日,做到学习长期坚持不懈,每月制定、更新一定的学习内容,要求每人有笔记、有心得。同时,积极参与分局开展的各项业务练兵活动,切实提高工作效率和服务水平。

    抓服务。该所按照公开、便民、高效的原则,在提高服务质量和办事效率上下功夫,设立了便民服务大厅,完善“一站式”服务,平时做到与服务对象“换位思考”,想为群众所想,急为群众所急。坚决落实分局制订的首问负责制、限时办结制、责任追究制,以市局领导提出的“四个不让”即“不让公务在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让服务对象的不满情绪在我这里引起、不让党和政府的形象在我这里受损”为群众解难题、办实事,充分展现了宿豫国土的良好形象。在服务当地党委、政府工作中,该所2009年积极上报土地复垦82.3亩,挂钩复垦149.3亩,现已全部通过市局验收,有力地支持了地方经济建设。

    抓廉洁。清正廉洁、廉洁自律。同时严格遵守国土资源部“十项便民措施”和“工作人员五条禁令”。在执法服务中,做到不吃请、不请吃、不受贿,实现了干净干事、清白做人,真正树立了国土卫士形象。

    抓团结。该所教育引导全所职工心往一处想、力往一处聚、劲往一处使,时时刻刻从整体出发,平时灌输一荣俱荣,一损俱损的思想,努力营造风清气正、规范有序、团结协作、充满活力、争先创优的和谐氛围。

    抓创新。该所不仅在学习、工作中积极探索,而且多方借鉴兄弟所的经验做法,并融入到具体的工作中去,在软件上建章立制、规范管理,在硬件上努力改善办公环境,使之成为所里开展各项工作的助推器。(宿迁市国土资源局宿豫分局侍岭国土资源所 陈彬)  

 

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